蹺蹺板效應
蹺蹺板效應(Cogging Effect / Seesaw Effect)
什麼是蹺蹺板效應[編輯]
大凡玩過蹺蹺板的都知道,誰都希望對方把自己抬起來。而讓自己能被對方抬起來的一個重要因素就是,對方的重量要比自己大。最後,輕的一方只有不斷的增加重量,雙方互相抬舉,才有可能讓大家都有機會升到上面。對企業家的啟示是,這樣的效應背後,蘊藏著資本與產業大發展的機會。
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創業板是地位僅次於主板市場的二板證券市場,以全球最大的NASDAQ市場為代表,自成立以來,涌現出一批像思科、微軟、英特爾那樣的大名鼎鼎的高科技巨人。只用了不過30年的時間,納斯達克上市公司總數比紐約證交所多60%,股票交易量早已超過了紐約證交所。蹺蹺板傾斜的一邊已經倒向了創業板。
創業板甫一誕生,意味著中國股市進入新的階段,預示資本發展將迎來高速成長期。以創業資本為重要參與主體的股市,將為中小企業營造更加積極的氛圍。同時鼓勵更多有志向、有遠大目標的企業家,藉助更多的資本力量,躍升新的臺階。
第二,鼓勵了風險資本們。各類風投不遺餘力的培養中globrand.com小企業成功,最終目的是為了獲取超額回報,這就要求形成有效的資本退出機制。而之前國內缺乏此類制度,導致風投們只好把投資的企業引向美國、日本、新加坡,甚至還有南韓去上市。企業成功上市,就為資本高額獲取回報,設計出完美的路線。
第三,鼓舞了個人投資者。新的股市投資渠道的建立,讓投資者有了更多的選擇。而且,對中小企業的進行投資,成長性更高,獲利前景更為看好。吸引巨量民間資本的註入,增強了社會性資本的流動性。
中國股市的蹺蹺板效應剛剛開始,也正是考驗企業家智慧的時候。主板與創業板的力量爭奪都是市場的正常行為,在此效應下,創業板從階段性來看,無疑在資源配置上要占到上風。中國資本市場的魔法盒終於打開了,中國的微軟與Google就在其中。
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- ↑ 賀政林.創業板和主板的蹺蹺板效應
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